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7月6日上午，市政府副市长、叙州区委书记雷涛主持召开宜宾市叙州区2022年重大项目第三次调度会，听取各项目指挥部工作推进情况，分析问题，研判形势，商讨对策，确定措施，进一步推动重大项目建设提质增效。区委副书记、区长瞿进，市交通运输局局长、宜宾高新区管委会主任华涛参加会议。

‍会议听取了各项目指挥部指挥长汇报项目进度，以及推进中面临的问题和困难。

雷涛指出：

今年上半年，叙州区各项目指挥部项目推进情况总体较好，但仍然存在项目推进极不平衡，资金、土地指标等要素制约明显，项目前期工作进展缓慢，项目协调运转机制不够顺畅等问题。

就做好项目工作，

雷涛要求：

第一，思想要再紧起来，牢固树立刻不容缓的紧迫意识。今年以来，叙州区项目投资数据在全市排名有所提升，但部分重大项目的推进仍然滞后。各项目指挥部指挥长，要实心干事、科学作为，进一步扎实开展工作，深入企业、工地掌握项目情况。要向市发改委学习，对项目情况了如指掌，对问题分析深入透彻，为区委、区政府正确决策提供有力支撑。

第二，行动要再快起来，加速形成你追我赶的攻坚态势。一要抓紧抓实重大项目建设，对在建项目进行再梳理，确定项目进度类别，照单督促推进；二要抓紧抓实招引项目落地，抓住全市推动信息技术产业和光伏产业的重大机遇，找到与招商引资工作先进地区的差距，在对接企业上更积极、服务企业上更周到、落实要求上更高效；三要抓紧抓实项目拉练总结，6月份在叙州开展的全市抓项目促投资竞进拉练现场会，整体任务完成较好，各有关单位要认真做好总结工作，按照市委书记方存好提出的“五个区”工作要求，充分调动各方资源，扎实推动项目，确保在7月全市交通和城市建设现场会上再展叙州风采。

第三，保障要再强起来，切实构建优质高效的服务体系。一要进一步增强服务意识。为项目建设提供一站式服务、“保姆式”服务，对“吃拿卡要”行为要坚决打击，发现一起，查处一起；二要进一步优化营商环境。持续深化“放管服”改革，践行“四到”服务理念，切实改进服务质量，真正让企业办事更便捷，让企业家干事创业更顺心；三要进一步强化要素保障。加紧推动宜宾高新区用地指标前期工作，扫清项目落地障碍，保证项目签约就能落地、落地就能开工，实现早投产、早见效。

第四，责任要再担起来，充分凝聚齐抓共管的强大合力。各项目指挥部指挥长要切实担负起推进项目建设的第一责任人责任；各牵头部门要按时调度项目建设情况，确保完成年度目标任务；督查考核指挥部要严格按照“红黑榜”考核要求，加强对重大建设项目工作推进情况的督查督办。

瞿进要求：

第一，抓好项目推动工作。今年时间已经过半，各项目要紧盯“时间过半、任务过半”要求，根据开工类、加快类、竣工类等类别，梳理项目进度，对照目标任务，确认是否实现任务过半。针对滞后项目，要深入查找原因，各指挥部指挥长和相关部门负责人要亲自安排部署、亲自盯住落实，着力做好资金、土地、能耗等要素保障。

第二，抓好项目融资工作。各级各部门要认真研究国务院稳经济6方面33条政策措施和省30条政策措施，务必抢抓政策机遇，千方百计对上争取；要紧盯三季度贷款投放窗口期，撬动更多金融资本缓解当下项目建设资金短缺问题；开好银政企座谈会，加强与金融机构对接，区级部门和国有企业要主动作为，包装好融资项目为项目建设提供更多资金保障。

第三，抓好债券项目包装和使用工作。各级各部门要紧盯当前中央明确的9大投向领域，提前包装下半年债券资金项目，抓紧谋划一批城市建设、现代服务、数字经济、制造业、公共服务、城市更新等项目，确保债券计划下达后有项目去承接。

第四，抓好明年项目谋划工作。区重大项目办要及时召开会议进行安排部署，区发改局要加强对各单位项目谋划工作业务指导，在项目谋划过程中，邀请自规、林业、生态环境、财政等部门提前介入、充分论证，同步考虑项目的融资和用地等问题。

第五，抓好项目考核工作。区委目标绩效办、区重项办和督查考核指挥部要加强督查考核，要严格执行重大项目“红黑旗”，重点项目“红黑榜”机制，督促各级各部门抓实抓细重大项目建设。

瞿进还就抓好半年经济指标、耕地流出整治、安全生产、环境保护、信访稳定和疫情防控等近期工作作了安排部署。

高建、赵勇、袁峰、肖萍、覃超、唐辉、钟维平、李艳梅、廖奎等区领导参加会议。